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Tiago Pereira Santana

Goiânia (GO)

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Comentários

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Tiago Pereira Santana

Comentário · há 6 anos

Juiz autoriza penhora de 40% do auxílio emergencial para o pagamento de pensão alimentícia

Edicélia Lemos Advocacia e Assessoria Jurídica · há 6 anos

As defensorias públicas, em regra, estão atendendo de forma remota. Entre em contato com a defensoria mais próxima do senhor!

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Tiago Pereira Santana

Comentário · há 8 anos

Aposentadoria do trabalhador rural: requisitos, possibilidades e impedimentos

Superior Tribunal de Justiça · há 8 anos

No inteiro teor do REsp 1.476.383/PR há tese acolhida pelo STJ no sentido de computar para efeito de carência o período rural anterior a 1991, ainda que não tenha sido efetivado o recolhimento de contribuição.

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Recomendações

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Aphonso Vinicius Garbin

Comentário · há 8 anos

Descriminalização do aborto: STF julgará esse tema polêmico

Conteúdo Legal · há 8 anos

Faz com outra mulher que esteja a vontade para ser mãe.

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Matheus Galvão

Comentário · há 8 anos

Juiz que não lê petição, advogado que finge que trabalha

Matheus Galvão · há 8 anos

Ótimo comentário.

Estou lendo um livro que fala sobre produtividade e como trabalhar de forma a resolver os problemas em menos tempo e de forma otimizada. O livro se chama Scrum. Um método bastante usado em empresas de tecnologia para desenvolver produtos.Os princípios básicos dessa metodologia são:

- Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
- Software em funcionamento mais que documentação abrangente
- Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
- Responder a mudanças mais que seguir um plano

Isso é um exemplo de gestão que não envolve burocracia. Essa rejeição à gestão está acostumada a um papel burocrata e anacrônico da administração tradicional. Que não leva em conta autonomia das equipes e até mesmo a "felicidade" de seus integrantes. As pessoas odeiam ser cobradas, mas adoram realizar seus trabalhos de forma criativa e produtiva. Gestões "burras" e burocracias como a que você descreveu muito bem devem ser substituídas por outros modelos a fim de otimizar tudo, que tenham a finalidade de melhorar continuamente a equipe e evitar que apenas "dedos sejam apontados".

Resumindo. Há alternativas.

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